Qualitative Discovery at Scale

Découvrez pourquoi les plans et la réalité divergent.

heyChange mène des entretiens scalables assistés par l’IA avec réponses ouvertes et relances adaptatives — dans les organisations et auprès des clients. Causes inconnues, motifs et contradictions deviennent visibles avant que les décisions n’arrivent trop tard.

Un cœur produit : réponses qualitatives ouvertes, relances IA adaptatives, structuration automatique et détection de motifs, causes et contradictions.

Campagnes en quelques minutesTraitement des données dans l'UETransparence de l'IA
Risque de transformationEN DIRECT

03

Les solutions de contournement maintiennent le processus en cours.

Trois emplacements décrivent le même processus cible, mais utilisent des solutions de contournement Excel et Teams différentes.

hochForce de la preuve
3Emplacements
prioritéChamp de mesures
Opérations"... solution de contournement dans les locaux..."
IL« …dépendance peu claire… »
85%Participation au pilote
3Configurations linguistiques
10Causer des clusters
11mesures prioritaires

Pilote multilingue anonymisé. Données de campagne réelles, présentées sous forme agrégée, sans allégations exagérées de retour sur investissement.

Une plateforme.
Deux domaines d’usage clairs.

Le même cœur produit — campagnes configurables avec réponses ouvertes, relances IA adaptatives et structuration automatique.

01

Organizational Discovery

Comprendre pourquoi processus, changements et collaboration ne fonctionnent pas comme prévu.

Repérer ruptures de process, dépendances, résistances et workarounds locaux — à travers fonctions, sites et langues.

  • Transformation & réalité des processus
  • Workarounds et dépendances
  • Acceptation et résistances
Approfondir Organizational Discovery

Cœur produit

  • Réponses qualitatives ouvertes
  • Relances IA adaptatives
  • Exécution scalable
  • Structuration automatique
  • Motifs, causes, contradictions
  • Campagnes configurables

Les modèles de processus montrent l'état cible. heyChange trouve la réalité vécue.

Les méthodes existantes fournissent des images partielles précieuses. Dans le cas de transformations complexes, ces mesures ne suffisent souvent pas à identifier dès le début les risques organisationnels inconnus.

01

Exploration des processus

Montre ce qui se passe dans les systèmes informatiques, mais souvent pas pourquoi les employés contournent les processus.

02

Organigramme

Montrez les lignes hiérarchiques, mais pas de dépendances informelles ni d’îlots de connaissances critiques.

03

Ateliers et entretiens

Fournissez de la profondeur, mais ne touchez que quelques personnes et nécessitez de nombreux jours de consultation.

04

Enquêtes standardisées

Mesurez les sujets connus, mais trouvez rarement les causes inconnues.

heyChange complète process mining, architecture d’entreprise et programmes de changement comme couche de discovery qualitative. Profondeur qualitative. Portée à l’échelle de l’organisation. Requêtes dynamiques.
Couche de découverte supplémentaire

Ne remplacez pas.
Mais rendez visible ce qui autrement serait négligé.

01 · Méthodes existantes

Images partielles fortes

Les données système, les modèles, les ateliers et les enquêtes offrent chacun des perspectives importantes, mais souvent isolées et comportant des angles morts.

02 · heyChange

Ouvrir la réalité vécue de manière évolutive

Réponses ouvertes en langage naturel, requêtes contextuelles et modèles condensés à travers les fonctions, les emplacements et les langues.

01

Identifiez les interruptions de processus inconnues avant le déploiement

02

Identifier les exceptions locales et les solutions de contournement

03

Prioriser les risques de transformation

04

Soutenir les décisions avec des preuves compréhensibles

Découvrez comment votre transformation peut mieux réussir.

Trois offres de discovery claires pour les programmes ERP, IA, réorganisation, intégration et efficacité.

01

Vérification de la réalité des processus

Comparez les processus modélisés avec votre façon de travailler réellement.

  • Solutions de contournement locales
  • Problèmes de transfert
  • responsabilités peu claires
  • variantes de processus contradictoires
  • causes prioritaires et domaines à améliorer
03

Découverte du carve-out et de l'intégration

Rendre visibles les dépendances opérationnelles invisibles avant et après une séparation ou une intégration.

  • connaissances critiques
  • dépendances de services partagés en cours
  • interfaces informelles
  • Risques de transfert et de continuité
  • Mesures de 30/60/90 jours

Autres domaines Organizational Discovery

Formats de campagne supplémentaires au sein de la même plateforme.

04

Évaluation d'impact

Enregistrez ce qui a réellement changé avant et après une mesure.

05

Logiciels, ERP et IA

Capturez les exigences, les opportunités et les risques d’adoption avant le déploiement.

06

Modèle opérationnel

Examiner compréhension des rôles, handovers et chemins de décision à l’échelle de l’organisation.

07

Service & produit en interne

Approfondir ouvertement les besoins internes et les points de friction.

De meilleures décisions de marque.

Ne vous contentez pas de laisser les clients l'évaluer, mais comprenez pourquoi.

Des dialogues dynamiques assistés par l’IA aident les équipes marque, research, produit et management à valider tôt les hypothèses, faire émerger de nouvelles perspectives et préparer des décisions plus solides.

Profondeur d’entretien qualitative — scalable comme une enquête.

heyChange va au-delà des enquêtes classiques : la plateforme pose des relances ciblées selon les réponses et approfondit motifs, attentes, freins et contradictions pertinents.

Si besoin, design de campagne, revue méthodologique ou ateliers de résultats peuvent être ajoutés.

Comment fonctionne une campagne

  1. 01
    Choisir ou décrire un objectif de researchMarque, produit, campagne ou customer discovery.
  2. 02
    Définir les hypothèses et les groupes ciblesDéfinir segments, hypothèses et critères de succès.
  3. 03
    Créer ou générer un guide d’entretienManuellement ou avec l’aide de l’IA.
  4. 04
    Inviter des participantsEnvoyer les invitations et lancer la campagne.
  5. 05
    Mener des entretiens IA adaptatifsRéponses ouvertes avec relances contextuelles.
  6. 06
    Analyser le tableau de bord et exporterÉvaluer motifs, motivations et contradictions.
Recherche de marque
Tests de positionnement et de concepts
Customer Discovery
Feedback campagne et communication
Recherche produit et service
Motifs d’achat et freins à la décision
Perception de marque et différenciation

Du guide d’entretien à l’analyse structurée.

Configurez des campagnes, invitez des participants et analysez motifs, causes et contradictions dans le tableau de bord. NDA, DPA ou revues optionnelles peuvent être ajoutés si besoin.

01

Définir l'objectif et les hypothèses

Définir objectif de research, périmètres, cibles et critères de succès.

02

Configurer la campagne

Créer un guide ou le faire générer. Définir confidentialité et logique d’invitation avant le lancement.

03

Mener des entretiens assistés par l'IA

Les participants répondent aux questions ouvertes en langage naturel. Le système pose des questions en fonction du contexte et approfondit les informations pertinentes.

04

Structurer les résultats

Motifs, causes, contre-positions et dépendances sont automatiquement condensés et visibles dans le tableau de bord.

05

Analyser et exporter

Prioriser les motifs, exporter les rapports et ajouter si besoin ateliers ou revues optionnels.

Entretien par e-mail · Exemple

Une chaîne familière.
Une conversation avec de la profondeur.

Les participants répondent directement par email. heyChange reconnaît les informations pertinentes, pose des questions spécifiques et met fin à la conversation dès que la déclaration est fiable.

Mail⌕   RechercherPO
RépondreAvant···
KAMPAGNE · VÉRIFICATION DE LA RÉALITÉ DU PROCESSUS

Remises dans le processus de commande

Opérations · anonymisées
h_
heyChangeune opération

Quel transfert dans le processus de commande vous coûte le plus de temps au quotidien ?

PO
Opérationsun heyChange

La plupart du temps, les informations relatives aux ventes sont manquantes. Ensuite, nous clarifions le tout via Teams ou Excel.

h_
heyChangeSuivi 1 sur 3

Comment reconnaître très tôt qu’une information manque ?

PO
Opérationsun heyChange

Lorsque les commandes reviennent ou que des questions sont posées plusieurs fois.

h_
heyChangeSuivi 2 sur 3

Qui résout l’écart aujourd’hui et où est-il documenté ?

PO
Opérationsun heyChange

Cela dépend du cas individuel. Il n'y a pas de responsabilité fixe.

h_
heyChangeSuivi 3 sur 3

Qu’est-ce que le transfert améliorerait sensiblement pour vous ?

PO
Opérationsun heyChange

Un ensemble de données obligatoires communes et un propriétaire clair. C'est bien que nous ayons pu vivre cela de manière structurée.

Conversation terminéeLa déclaration est fiable et a été condensée de manière anonyme.

De la déclaration à la décision de gestion

Des résultats avec des preuves compréhensibles.

Les résultats remontent aux signaux initiaux anonymisés et sont classés en fonction de la force des preuves, de leur fréquence et de leur controverse. Cela permet aux décideurs de comprendre quelles conclusions sont fortement étayées et où des éclaircissements supplémentaires sont nécessaires.

Plus d'étendue des entretiens - sans proportionnellement plus de jours de consultation.

heyChange permet aux consultants, aux intégrateurs de systèmes et aux équipes de transformation d'inclure beaucoup plus de perspectives dans leur diagnostic. Votre méthodologie, votre relation client et votre interprétation restent les vôtres. heyChange prend en charge la mise en œuvre, la mise à l’échelle et l’évaluation structurée.

Lancer une campagne partenaire
  • 01La campagne Marque Blanche
  • 02Utilisation de vos propres hypothèses et méthodologies
  • 03Export des données brutes et des résultats
  • 04Une plus grande couverture des entretiens
  • 05Campagnes multilingues
  • 06Accompagnement sur des projets au forfait

Des conversations
au programme de gestion.

Les résultats présentés sont basés sur un projet pilote de commerce électronique anonymisé. Les déclarations ont été condensées, les rôles et les détails d'identification ont été supprimés.

Découverte d'organisation / HC-PILOTE

Découverte d'une organisation de commerce électronique

Fenêtre de campagneTerminé · pilote anonymisé
Couverture de la réponse85%
11 sur 13 participants
Signaux structurés251
dans 21 catégories
Clusters de causes profondes10
consolidé à partir des preuves
Actions prioritaires11
traduit en un programme de gestion
Thèmes émergentsCliquez pour plus de détails
THÈME 01Force de preuve : élevée

Les données fragiles des partenaires créent des retouches récurrentes.

Plusieurs déclarations associent les modifications de schéma, le manque de propriété et les erreurs de données silencieuses.

observation

Les modifications apportées aux données des partenaires externes entraînent à plusieurs reprises des retouches manuelles et des pertes de données inaperçues.

Cause fondamentale-hypothèse

Il y a un manque d’appropriation claire et d’un processus de changement contraignant pour les pipelines de données centraux.

Étape suivante

Établissez la propriété du pipeline, standardisez les modifications de schéma et automatisez les alertes de dérive.

« C’est incroyable ce que cette campagne a rendu visible en si peu de temps et avec si peu d’efforts. »

Commentaires paraphrasés des parties prenantes · Pilote anonymisé

Des choses connues confirmées.
Découverte cruciale.

Dans un projet pilote multilingue anonymisé, onze conversations ouvertes ont révélé des schémas qui auraient autrement été difficiles à réaliser avec une telle ampleur et une telle rapidité. Ceux-ci comprenaient des sujets bien connus - et des références supplémentaires aux lacunes en matière d'appropriation, aux dépendances en matière de connaissances et aux pauses d'intégration qui pourraient être traduites en mesures prioritaires.

  • Causes inconnues : manque de propriété du pipeline et de connaissances d'intégration distribuées
  • Aide à la décision : agenda de gestion hiérarchisé avec onze domaines d'action
  • Effort : une ampleur structurée au lieu d'entretiens proportionnellement plus individuels
11/13Répondre · 85%10Causer des clusters11Domaines d'action
Voix sélectionnéesTraduit de manière appropriée et anonymisé
Orientation stratégique

« Nous avons besoin d’une orientation plus claire, ou du moins d’une compréhension claire et partagée de celle-ci. »

Dépendance aux connaissances

"Lorsque les employés partent, les documents, les connexions et les accès restent dans les profils personnels. Le nettoyage prend du temps."

Intégration et documentation

"Le transfert semble structuré. Cependant, il n'existe pas de documentation commune et fiable concernant la configuration, l'environnement et les critères d'acceptation."

Projet pilote de préparation à la transformation

Un format de campagne ciblé pour Organizational Discovery — configurable et analysable en quelques jours.

Portée pilote

Un état des lieux fiable en une dizaine de jours ouvrés.

Définir objectifs et hypothèses, mener des entretiens assistés par l’IA, condenser les résultats et livrer un rapport management avec executive readout.

Afficher un exemple de rapport
  • 0140 à 80 participants
  • 02deux à quatre fonctions
  • 03jusqu'à deux langues
  • 04Atelier objectifs et hypothèses
  • 05Entretiens adaptatifs basés sur l'IA
  • 06analyse structurée dans le tableau de bord
  • 07Rapport de gestion
  • 08Lecture exécutive de 90 minutes
  • 09Résultat sous une dizaine de jours ouvrés

Prêt pour des projets de transformation confidentiels.

Avant le début d'une campagne, un accord de confidentialité ou NDA, un contrat de traitement des commandes conformément à l'art. 28 RGPD et les documents nécessaires en matière de protection des données et de sécurité peuvent être convenus et conclus.

01

Traitement dans l'UE

Traitement dans une infrastructure européenne définie.

02

Remise anonyme

L'identification des métadonnées et des références dans les réponses sera supprimée dans la mesure du possible. Les résultats sont transférés sous forme agrégée.

03

Périodes de suppression définies

Une fois l'exportation et la finalisation terminée, les données de la campagne seront supprimées comme convenu. Aucun profil d'employé permanent.

04

Processus documenté

Le flux de données de la campagne est coordonné avec le client avant son lancement. Une assistance en matière de protection des données et d’audits du comité d’entreprise est possible.

L’IA utilisée de manière transparente

Loi de l'UE sur l'IA · Obligations de transparence

Les participants sont clairement informés que les entretiens sont pris en charge par un système d’IA. Les interactions seront conçues conformément aux obligations de transparence applicables de la loi européenne sur l’IA. L'IA prend en charge les enquêtes et les analyses, mais ne prend pas de décisions individuelles en matière de personnel ni ne crée de profils d'employés permanents. heyChange n'est pas destiné à l'évaluation des performances, à la rémunération, à la promotion, au licenciement ou à d'autres décisions individuelles en matière de ressources humaines. Les tests sur les humains peuvent faire partie de la qualité des résultats.

Protection des données des employés

Protection des participants

  • Aucune évaluation individuelle des performances ou du comportement.
  • Les résultats ne sont segmentés que pour des groupes suffisamment grands.
  • Les petits groupes ne sont pas évalués séparément si cela permet une réidentification.
  • Des rôles rares, des projets ou des événements spécifiques peuvent également permettre de tirer des conclusions dans des textes libres ; C’est pourquoi l’anonymisation est également vérifiée.
  • Après la remise et l'expiration des délais convenus, les données de la campagne seront supprimées.
  • Le design exact sera déterminé avec le client avant la campagne.

Profondeur d’entretien qualitative — scalable comme une enquête.

Lancez votre prochaine campagne.

Pilote

Demander une analyse de préparation à la transformation

Le formulaire ne s'ouvre pas ? Ouvrir dans un nouvel onglet ↗